Une solution adaptée à vos besoins

Solution en contrôle de gestion

 

Que vous ayez un besoin ponctuel ou récurrent en contrôle de gestion, nous vous aidons à mettre en place les outils qui vous permettront d’orienter votre stratégie . Notre offre de service en conseil en contrôle de gestion est orientée autour de 5 axes :

 

 

  • Contrôle de gestion prévisionnel : vous souhaitez établir un budget, un business plan ou des prévisions, nous vous aidons que ce soit pour la mise en place ou la mise en œuvre récurrente.
  • Reporting et tableau de bord : vous souhaitez mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs pertinents afin d’améliorer votre visibilité et vos prises de décision.
  • Analyse des coûts de production, de rentabilité, des frais fixes et de marges : besoin de savoir quelle est votre rentabilité réelle, nous vous aidons à mettre en place les outils reposant sur des données fiables afin de prendre vos décisions.
  • Suivi des stocks et inventaire : besoin d’aide pour organiser vos inventaires et maîtriser vos stocks, nous vous aidons
  • Mise en place d’ERP